חדשנות והפרעה לקבל פחות סביר עם צוות גדול יותר, ממצאי מחקר

שכבת כסף אחת של דירה קטנה כל כך אתה יכול להרגיש את הבטן שלך מברשת את הקיר עם נשיפה חזקה במיוחד היא שאתה לא צריך להרגיש רע לא עוזר למי הוא בישול ארוחת ערב או עושה את הכלים. הצבת שני אנשים לתוך פרוזדור רחב וחצי רגל כי הבתים שלנו מקרר, תנור, מיקרוגל, וכיור הוא פשוט לא Starter. זה מתסכל לפעמים, אבל זה סייע להחדיר חלוקה טבעית של עבודה - מי שלא מבשל לא נוגע במנות - כי אני לא חושב היה קורה אחרת, וזה השתיק את הכוונה טוב, אבל לא תמיד בונה, כדי לעזור לבשל עסוק מי באזור לא רוצה להיות מוטרד עם מציאת לך ירקות לקלף או משהו.

זוהי גרסה מותאמת של עלון שבועי אסטרטגיה, אשר מציעה דיווח תובנה על הקריירה שלך, החיים, ואת הכספים. הרשם כאן בחינם.

בקיצור, זה עזר לי להעריך את החוכמה של הפתגם הישן, "יותר מדי טבחים במטבח", אפוריזם על דינמיקה צוות ושיתוף פעולה שאושר לאחרונה על ידי ניתוח חדש של יותר מ 65 מיליון פטנטים ופרויקטים של חוקרים בבית אוניברסיטת שיקגו. ככל שיותר אנשים המעורבים בפרויקט, כך גילו החוקרים, פחות סביר שיגרמו לממצאים מפריעים או חדשניים.

הדרך בה אנו מתארגנים לקבוצות יש השפעה גדולה על סוג של רעיונות שאנחנו באים עם ולשים קדימה. משרדי פרסום, בפרט, הם מקום מעניין לראות את זה דינמי בעבודה, כי הם נמצאים במצב מסוכן של צורך לשווק את היצירתיות שלהם. ההבחנה המטושטשת בין מה שהיא באמת הסביבה הטובה ביותר להשלמת העבודה היצירתית - ומה שבראד, סמנכ"ל השיווק האזורי של קמעונאית בינונית, חושב אדם יצירתי צריך לעשות את העבודה הטובה ביותר שלו - לפעמים יכול להיות עצום. אני אוהב את זה ניו יורקר סיפור מ -2014 על סוכנות פרסום בשם ברברי, שבילתה 300 אלף דולר ב"סופרסק "-" 4,400 מטר מרובע של נטייה מתמשכת, בלתי פוסקת, לשמור על אנשים ורעיונות זורמים "- כדי לשמש תחנת עבודה לכל 120 העובדים שלה בניו יורק.

Superdesk נמשך כשנתיים: הוא זוהה למכירה ב Craigslist בשנת 2016.

ב הברברי הקבוצה בניו יורק הם יצרו "Superdesk". 4,400 מ"ר רגל השולחן טווה 20,000 רגל מרובע של המשרד! 😱 #Goals pic.twitter.com/S1VOLy7e8h

- 19 יולי, 2017

הרעיון שיש לך יותר מדי טבחים במטבח חל גם על תחום המדע ועל גילוי טכנולוגי, על פי מחקר חדש של חוקרים באוניברסיטת שיקגו הידע של מעבדה. העיתון החדש שלהם פורסם בשבוע שעבר בכתב העת הטבע.

המחבר הראשי, ג'יימס אוונס, פרופסור לסוציולוגיה ומנהל מעבדת הידע, מספר הפוך כי זה לא ממש משנה מה סוג של עבודה אתה מעורב: צוותים גדולים יותר, ישויות גדולות יותר, הם באופן טבעי שמרני יותר. אנו יכולים לקרוא לזה " רובוטריקים השפעה."

"צוותים גדולים הם יקרים", מסביר אוונס. "בסטודיו ייצור גדול, אם הם שואלים את עצמם, 'האם אנחנו מייצרים רובוטריקים 9 או מיליונר סלומוג "… הם הולכים רובוטריקים 9.”

במילים אחרות, כאשר אתה להרכיב צוות גדול, אתה מבלה הרבה יותר כסף, מה שמוביל ציפיות גבוהות יותר על מה צוות זה צריך להשיג כדי להצדיק את כל זה cheddar. זה, על ידי הרחבה, מוביל הימורים בטוח יותר. זה לא ממש משנה איזה סוג של עבודה הם עושים, או. צוות המחקר של אוונס בדק כ -60 שנים של נתונים עבור סכום כולל של כ -65 מיליון פטנטים, ניירות וחתיכות של תוכנה, שהורידו את GitHub.

כל פרויקט הוערך בצורה חישובית. (לדוגמה, על ידי הסתכלות על כמה פעמים זה המשיך להיות מצוטט.) מה הצוות מצא היה, עם כל חבר צוות חדש, את הסבירות של חדשנות מפריעה ירד. ההבדל נעשה קטן יותר, ככל שהצוות היה גדול יותר (כלומר, יש הבדל גדול יותר בין צוות של שניים לצוות של ארבעה מאשר בין צוות של 98 אנשים ואחד עם 100). בנוסף לנטל הציפיות הגבוהות יותר, צוותים גדולים יותר רגישים יותר לפסיכולוגיה הארגונית הארגונית הפרעה שיתופית.

"כתבתי ניירות ביקורת עם 10, 12, 14 אנשים, ורעיון מעניין שהרגתי על ידי מישהו אחר, וכנראה הרגתי כמה מהרעיונות שלהם כי הם לא היו מציאותיים", הוא אומר. יותר אנשים כדי להפיל את הרעיונות שלך מוביל פחות סיכונים.

אז, ייתכן שאתה תוהה, האם זה אומר שאנחנו צריכים להתחיל לנעול את כל האנשים החכמים עד לבידוד עד שהם משחררים את זוהרם על העולם? לא בדיוק. יש ערך במדע "שמרני", כדברי אוונס, כי יש צורך בשיפור הרעיונות הקיימים, כמו הזוכים בפרס נובל בפיזיקה לשנת 2017, שזכה לכבוד על הוכחה מוחלטת לתיאוריה בת 100 שנה של אלברט איינשטיין.

"נובל פיסיקה לשנת 2017 היה הישג עצום של מדע ההנדסה, אבל זה היה גם הניסוי השמרני ביותר בהיסטוריה", הוא מסביר. "אני לא אומר שהמדע רע; הוא ינצל את התחושות מן העבר. אבל זה לא הולך ליצור תחושה חדשה ".

אז מה אנחנו יכולים לקחת מכל זה? לדברי אוונס, סוכנויות מעניקות יותר צריכות לאמץ מודלים כמו קרן ביל ומלינדה גייטס, הקיימת למימון הימורים בסיכון גבוה. המנטליות של ההון סיכון - אני עושה 100 הימורים, 99 מהם נכשלים אבל אחד מהם משלם גדול - הוא גם משהו כי ישויות אחרות כי המחקר צריך לשקול. "אין ספק שעדיף לעודד סיכונים וחדשנות", אומר אוונס.