האם נינטנדו יכולה להתחרות בשוק הבריאות והמדיה?

Uma dívida de gratidão (Homilia Diária.1627: Terça-feira da 32.ª Semana do Tempo Comum)

Uma dívida de gratidão (Homilia Diária.1627: Terça-feira da 32.ª Semana do Tempo Comum)
Anonim

מוקדם יותר השנה, נינטנדו חשפה קבוצה חדשה של מאמרים התאגדות כי ינהל את החברה האיקונית - לפחות, בעתיד הנראה לעין. המסמכים הדגישו התמקדות מחודשת במכשור רפואי ובריאותי וברישוי IP, מבלי למסור פרטים ספציפיים.

אף אחד מהמיזמים הללו אינו חדש במיוחד עבור החברה, אך המאמרים מסמנים מהלך בכיוון שבו אנליסטים בתעשייה ניבאו או המליצו על החברה. אחרי הכל, עם ה- Wii U נכשל לעשות inroads לתוך הקהילה המשחקים לאחר ההצלחה של ה- Wii, נינטנדו יכול להיות עדים לגבולות משחק הווידאו שלה vaunted בתחום תחרותי אי פעם. התחרות כבר לא רק בין נינטנדו לבין יצרני משחקים אחרים, אלא עם יצרני טלפונים חכמים כמו אפל וגוגל. אין זה סוד כי שוק משחקי הווידאו השתנה קשות על ידי עלייה של מחשוב נייד, עם חברות המשחקים הגדולות אפילו לשנות את המודלים השיווקיים שלהם כדי להתאים טלפונים ניידים ומחשבים ניידים. ללא קורטוב של בעלי צד שלישי התומכים בקונסולות שלהם, ופער טכנולוגי גדול בין החומרה שלהם לבין זה של סוני ומיקרוסופט, נינטנדו מוצאת את עצמה חסרת יותר ויותר בתחום משחקי הווידאו.

השאלה כעת היא האם או לא Nintendo יכול בהצלחה להרחיב את עסקי הליבה שלה כדי לענות על הדרישות של השוק הצרכני החדש. אם Nintendo באמת מתכננת להרחיב את מחוץ קונסולות משחק לתוך טכנולוגיית הבריאות ובידור מדיה, אז נינטנדו של פורש הקודם לתוך שווקים כאלה ראויים עוד מבט. כדי להבין מדוע נינטנדו יכולה לשקול את המיזמים החדשים האלה, אל עבר העתיד של החברה, חשוב להבין מדוע זה מסמל את האבולוציה, ולא את השינוי ביעדים העתידיים של החברה.

לפני הפצת הבשורה של מריו ופוקימון על פני הגלובוס, החברה הפיקה בעבודת יד חנאפודה קלפים, משחק יפני משחק קלפים.בשנות ה -60 היתה החברה מעורבת בעסקים קטנים שנעו בין מוניות למוניות לבתי מלון. זה לא היה עד עשור מאוחר יותר, כאשר החברה pivot לקראת הפיכת החברה משחק וידאו, יצירת משחקים עבור ארקייד לפני שחרור הקונסולה המשחקים Famicom עבור בתים. השאר, כמו שאומרים, הוא היסטוריה.

עבור חלק החדשות הרעות המקיפות את המכירות הנדירות של מכירות החומרה האחרונות שלה, חשוב לציין כי נינטנדו היא בחוד החנית של עיצוב וטכנולוגיה. היא הובילה את המשחקים הניידים עם קו המתפתח של משחק בויז, הציג לראשונה בשנת 1989. מאז, כל איטרציה של קונסולת כף יד כללה קפיצות טכנולוגיות מפתיע, ולאחרונה עם הטכנולוגיה ללא משקפיים של 3DS Nintendo. למעשה, 3DS היה אבולוציה של הניסיון האחרון שלהם, נכשל על אספקת מציאות מציאות וירטואלית עם Virtual Boy בשנת 1995.

נינטנדו גם הובילה את שיגעון בקרת תנועה ששטף את אמצע שנות ה -2000, כאשר הציג את ה- Nintendo Wii להצלחה עולמית. Wii בעקביות את המתחרים outsold על ידי עשרות אלפים, ושמר את Playstation 3 ו Xbox 360 משחק חזק למעלה למעלה. למרות היותה פחות אינטנסיבית מבחינה גרפית משני המתחרים שלה בחלל החומרה של משחקי הווידאו, נינטנדו הוכיחה שהיא יכולה להכות את המתחרים על ידי יצירת מוצר טוב יותר בניסיון הראשון.

אז זה לא הפתעה כאשר נינטנדו גילה עניין בתחום הבריאות והרפואה טק, כאשר החברה ניסתה לשווק משהו לאורך השורות האלה בחזרה בשנת 2009.

חיישן חיוניות Wii נועד לבצע מגוון שלם של תוכניות בריאות, מ ניטור קצב הלב של השחקן כדי להרגיע אותם. באותו זמן, הפלאש הפלסטיק, שמתאים לאצבעו של השחקן, נראה כמו אביזר חינמי להצלחה של החברה Wii התאמה מימוש המשחק היקפי. זה היה רעיון מהפכני נוסף אשר נשוי חומרה משחק הווידאו שלה לאורח חיים תוכנית בריאות אשר פנה מיליוני צרכנים מזדמנים.

כלי בריאות, מתברר, כבר חלק גדול של החומרה של נינטנדו במשך זמן רב. עם גשש כושר ו "wearables" הופכים פופולריים יותר עבור הצרכן הממוצע, Nintendo של עניין מתמיד בתחומים אלה, יחד עם עיצוב סביר ו מלוטש שלהם, יכול למעשה להפוך את החברה די תחרותי נגד אוהב של FitBit ו Apple. 3Ds כבר כולל שלב מונים עוקבים בריאות, אבל מכשיר עצמאי המיועד מעקב כושר הכולל ממשק בכיכובו זיכיונות האהוב שלה רבים יכולים להיות מכה מסיבית. רק לדמיין קמיע מריו זעיר לעזור לעקוב אחר הצעדים שלך.

נינטנדו דומה רק לדיסני כשמדובר בכוח של תווים מורשים. זה למה נינטנדו יכולה להישאר בעקביות מוציא לאור של צד ראשון למרות פיתוח חומרה כי בעצם שולל כל בעל אתר אחר מן הפלטפורמה שלה. חדשות כי נינטנדו יכול להיות פיתוח סרטים ותוכניות טלוויזיה המבוססת על הדמויות שלה, או באופן עצמאי או עם שותפים כמו Netflix, צייר כמות ניכרת של ספקולציות. שוב, כמו בריאות וכושר הטכנולוגיה, נינטנדו יש העז לתוך רישוי הדמויות שלהם עבור סרטים לפני, כדי פחות מאשר תוצאות כוכבי. צריך רק לזכור את סרט הסיוטים המוזר שהיה סופר מריו האחים סרט לדעת כי התאמת משחק על שרברב קופץ יכול ללכת נורא מחריד.

זה מובן כי הדמויות של נינטנדו יכול להוביל את מאפייני התקשורת מוצלח בפראות. מבט אחד על קריקטורות פוקימון וסרטים רבים יכול להעיד על עוצמת הרישיונות שלהם. לאחרונה, Nintendo עשה inroads לתוך שיווק תווים מחוץ למרחבי המשחק המסורתי. החברה הודיעה על שותפות עם יוניברסל אולפני יפן כדי ליצור חוויה פארק שעשועים immersive מאוכלס על ידי הדמויות הגדולות של נינטנדו. מאמץ מרוכז להגדיר מחדש דמויות כמו מריו קישור בתרבות הפופולרית כמו כוכבי טלוויזיה זיכיונות הסרט יכול לעשות פלאים עבור החברה, ולהיות אחד הניסיונות המעטים על היקום הקולנועי שיכול להתחרות עם מארוול ודיסני.

כאשר נינטנדו מיזם לתוך שטח שוק חדש, זה תמיד חשוב לשים לב. החברה היא בדרך כלל זהירה לגבי העסק שלה, אשר הובילה החברה נאבקים לשחק קצת למעלה. רק השנה שחררה החברה משחק וידאו מורשה בסמארטפונים, והכירה בחשיבותם בחיי היומיום. אין ספק שהרישיונות שלהם יכולים להתחרות במיטבם, השאלה היחידה היא האם הם יכניסו מחדש פרויקט מדף מעברו, או לאמץ שווקים מודרניים כמו סמארטפונים, זרימת וידאו או לבישות.