DARPA עובדים צריך "השיער שלהם על האש" או לקבל fired

COLLEMBOLA Team Profile – DARPA Subterranean Challenge Event

COLLEMBOLA Team Profile – DARPA Subterranean Challenge Event
Anonim

הממשלה הפדראלית אינה ידועה בחידושים בקצב מהיר, אבל זה לא עובדי תירוץ ב DARPA, המתקדם ביותר של טכנולוגיית ההגנה בעולם.

וחדשנות היא לא רק תוצר לוואי של העסקת אנשים מבריקים - זה תוצר לוואי של שכירת אנשים מבריקים ואז ברור מאוד שהם יקבלו את המגף אם הם לא מייצרים דברים מבריקים. קח את פנינה זו לדוגמה, מתוך דו"ח החידושים האחרונים של DARPA: כאשר עובד חדש מצטרף ל- DARPA, תג תעודת הזהות שלהם מודפס, פשוטו כמשמעו, עם "תאריך תפוגה", בתזכורת שלהם, תזכורת לעבוד מהר יותר בזמן הקצר שיש להם.

ביקורות על Glassdoor נראה כי העובדים DARPA מאושרים עם סביבת העבודה שלהם, עם כמה להעיר כי טיפוסי ביורוקרטיים שיהוק הקשורים לעבודת הממשלה אינם חלים. אבל סביבת העבודה היא אמנם בקצב מהיר - דו"ח DARPA אומר "מנהלי תוכנית שמגיעים DARPA חייב להיות" ירו למעלה כדי לעשות דברים מרגשים ", חייב להיות" השיער שלהם באש ", נחושה להשיג משהו חדש וחשוב במהלך קצר שלהם שעה בסוכנות ".

כי אפילו ימי המנהלים ב DARPA ממוספרים - הסוכנות אומרת זה בדרך כלל מראה אפילו הבוסים העליון שלה אתחול כל ארבע או חמש שנים. הבמאית הנוכחית, אראתי פרבהאקר, נמצאת מאז 2011, אז זה מאוד אפשרי שהיא בסוף כהונתה.

סביבת העבודה בלחץ גבוה ושיעור תחלופה גבוה במיוחד נועדו להבטיח כי DARPA תמשיך עם המגזר הפרטי, אשר לעתים קרובות כפוף פחות רגולציה רגולציה ובירוקרטיה.

"הקביעות הקצרה והסיבוב המתמשך של מנהלי תוכניות ומנהלי משרדים וסגנים הם כנראה המאפיינים הבולטים ביותר של תרבות DARPA והתורמים החשובים ביותר לחדשנות מתמשכת", נכתב בדו"ח. מידע חדשנות משרד מנהל מייק ווקר מציין כי דחיפות, "הוא הלב של כל העניין. זה דחף להסתכן לתוך הבלתי ידוע, לגרום לאנשים לשים משהו קדימה, לבנות את האבטיפוס ואת כל יבלות."

DARPA נראה כי תרבות העבודה שלו מאפשר להם להתייחס לעובדים היטב, תוך מניע אותם ולעודד אותם לקחת סיכונים. חברות רבות היו להתאבל לאחר אובדן של עובד זמן רב, אבל DARPA לעתים קרובות רואה ניסיון כמכשול התקדמות.

"עובדים ותיקים משתמשים לפעמים בעובדה של כישלון העבר להוכיח שאי אפשר לעשות משהו", נכתב בדו"ח. "אבל מה שהיה פעם בלתי אפשרי עשוי להיות אפשרי כעת הודות לפיתוח של כלים וטכנולוגיות חדשים, או את הדחיפות המוגברת של צורך. שכירת אנשים שאינם יודעים על כשלים בעבר פותחת לפעמים את הדלת להצלחה פורצת דרך ".

עמק הסיליקון חברות טק גם להתפאר סביבות עבודה בעוצמה גבוהה, חלקם אפילו יותר מאשר מדיניות התפוגה של עובדים DARPA. עובדי מחסן אמזון התעלפו על העבודה, ואלה העובדים במשרדים מאומנים להתכונן לקצב בלתי מתפשר. מספר קטן של עובדי פייסבוק התלוננו על כך שהם נמצאים בשיחת טלפון 24/7 במשך שישה שבועות מחוץ לשנה, ובעוד עובדי גוגל נראה מרוצים מאוד עם עבודתם, כולם בחברה הוא בדרך כלל overqualified ויש לו לעבוד קשה כדי לבלוט. וכל התוהו ובוהו הזה אפילו לא נוגע בחוסר השיטות השיטתי במשרדי עמק הסיליקון.

עד כה, נראה כי סביבת העבודה של DARPA פועלת. הסוכנות הייתה אחראית במידה רבה לפיתוחים טכנולוגיים עצומים כמו GPS, מחקר הבינה המלאכותית שהניח את היסודות לסירי, ואת עקרונות היסוד של האינטרנט. כיום, הסוכנות אחראית על אותם רובוטים מקסים ראית אנשים בועטים על הקרקע על מופעים כגון עמק הסיליקון ו צי של גזירה אוטונומית מזל"ט צבאי.

תוכל לקרוא את דוח החדשנות המלא כאן: