10 ניסו ובדקו דרכים להפוך למנהיג טוב יותר בעבודה

אם אתה רוצה לעלות בסולם התאגידים ולהיות מנהיג טוב יותר, כדאי שתתחיל לכבד את כישורי המנהיגות שלך באמצעות עשרה הטיפים המנוסים והבדוקים!

להיות מנהיג בכלל זו משימה לא קלה, קל וחומר להיות גדולה. אתה עשוי להיזכר בימי הלימודים הרחוקים שלך כשקיבלת באופן גס בהובלת פרויקט בית ספר. ובכן, מי יכול להאשים אותך?

להיות מנהיג פירושו לדאוג לאחריות לכוון את חברי הקבוצה שלכם המאתגרים במוטיבציה ובעלי אישים שונים משלכם, והגיע לשיאו בסבירות להאשים את עצמכם אם משהו לא ישבש. מהיר קדימה עד ימינו, ומעט השתנה באתגרים שעומד בפני מנהיג בכל יום.

עם זאת, אולי אתה מכיר כמה מנהיגים שהם די טובים בעבודתם. אתה מזהה אותם ככאלה, מכיוון שעבודה עם אנשים מסוג זה מוציאה ממך את המיטב, ולא היית מהסס לעקוב אחר החלטותיהם עד לנקודה, מכיוון שאתה יודע שהם יודעים מה הם עושים, ויש לך בטן מרגיש שהצוות שלך בטוח יצליח. כאן, ננתח את מה שצריך כדי להיות מנהיג טוב יותר במקום העבודה.

איכויות בסיסיות של מנהיג טוב

בין אם הם מונו, נבחרים, או סתם עבדו בדרכם במדרגות, ישנן תכונות מסוימות המעלות מנהיגים טובים על פני עמיתיהם לעבודה. תכונות ומיומנויות אלה יכולות להיות טבועות או ללמוד מהניסיון.

# 1 כריזמה. כריזמה היא התכונה הקלאסית המניעה את הדעות של האנשים כלפי שלך. יכול להיות שמדובר במראה טוב, אישיות מקסימה או כישורי אורטציה מעולים - בכל מקרה, התכונות הללו מסוגלות לשכנע את האופוזיציה העיקשת ביותר לעבוד לקראת מטרה משותפת. כריזמה יכולה להיחשב ככישרון, אך ניתן גם לטפח אותה על ידי התנהגות כראוי. כריזמה היא בסיס טוב למנהיגות טובה, אך אסור להסתמך עליה בלבד.

# 2 ידע ומומחיות. אחת הסיבות העיקריות לכך שמנהיגים נבחרים מעל בני גילם היא הידע העמוק שלהם בתחום המסוים שלהם. ידע וניסיון זה יעזרו להם לקבל החלטות טובות יותר ולהתמודד עם בעיות שעלולות להתעורר.

# 3 כישורי אנשים. להיות מנהיג, מופשט לצורתו הגסה ביותר, זה פשוט להתמודד עם אנשים. האנשים שאתה חייב להוביל הם ככל הנראה שונים מבחינת מיומנות, אישיות ודעה. מנהיגים צריכים לקבל תפיסה מוחלטת של התמודדות עם אנשים ועם האידיוסינקרטיות שלהם, שכן עליהם לדאוג שכל המעורבים יפעלו למען מטרה משותפת.

איך להפוך למנהיג טוב יותר בעבודה

להיות מנהיג במקום העבודה יכול להיות מסובך יותר מאשר להנהיג מדינה או צבא, מכיוון שאין כוח מוחלט לכפות על שיתוף הפעולה שלהם; במקום זאת, אתם עומדים בפני המשימה הקשה לזכות בכבוד שלהם בכדי לגרום לדברים להתקדם.

# 1 אמץ נקודת מבט הוגנת ביחס לעבודה לעבודה. חשוב על להיות מנהיג כעל יותר אחריות מאשר עמדת כוח. אתה יכול להיות בוס, אבל אתה לא צריך לבוס אנשים בסביבה. במקום זאת, הנה דוגמה. זכור תמיד שהם עובדים איתך ולא בשבילך, מכיוון שאתה עובד גם בארגון גדול יותר.

אל תחשוב על הצוות שלך ועל עמדתך כאבן דריכה גרידא בעלייתך בסולם הדרגות; במקום זאת, חשוב עליהם כצוות שלך. שמירה על מסגרת נפש זו שומרת עליהם מוטיבציה ונאמנות.

# 2 האזינו לאנשים שלכם באופן פעיל. המשמעות היא להוציא פסק זמן מלוח הזמנים שלך ולהעמיד את עצמך זמין לקליטת מידע קלה עם האנשים שעובדים תחת הנהגתך. האזנה אקטיבית לא רק מטפחת פתיחות ונגישות במקום העבודה, אלא מאפשרת לך להכיר את האנשים שלך טוב יותר על ידי הצצה לרעיונות, הטרדות ותסכולים שלהם.

# 3 תן קרדיט והביע תודה. הכרה בעבודה טובה על ידי שבחים והענקת אשראי ראוי לצוות שלך היא הגברת המורל האולטימטיבית לכל מקום עבודה. פעולה זו מבטיחה לך לגרום לאנשים שלך להרגיש מוערכים וכי אתה והארגון שאתה מייצג מעריך מאוד את העבודה הקשה שלהם, מה שבתורו גורם להם להיות מחויבים יותר לצוות ומוטיבציה להמשיך בביצועים טובים.

# 4 דע את תפקידם והסתבך בעבודתם. כאן לוקח צורה מובילה על ידי דוגמה. כמנהיג, מצופה ממכם לספק תובנה והדרכה במצבים בהם חסר להם הידע להמשיך במשימה. לכן, זו קריאה טובה להכיר את עבודותיהם האישיות ולנקוט בגישה נוחה למנהיגות.

עם זאת, אין זה אומר שתעבור למיקרו-ניהול כל פרט בתפקיד. הרעיון הוא שתראו את נוכחותכם ותתנו כיוון ראוי כאשר יתעורר הצורך.

# 5 בקש פתרונות, לא תירוצים. טעויות וברגים די בלתי נמנעים בכל מקום עבודה. כמנהיג, עליך לטפח תחושת אחריות על ידי מתן עמך לרסן בחופשיות בפתרון בעיות ואתגרים.

במקום לאפשר להם להניח תירוצים ולהאשים אחרים במשימה כושלת, זה יועיל לכל הצוות אם יוצע פיתרון לבעיה.

# 6 הכיר בטעויות שלך. אפילו מנהיגים אינם קשיים לביצוע טעויות במקום העבודה. כאשר מצב כזה מתעורר, למד להכיר ולקחת אחריות על הטעויות שלך, במקום להטיל את האשמה על מישהו אחר.

זה יכול להיות פשוט כמו התנצלות על הערה לא מכוונת, או לקיחת אחריות מלאה לתוצאה של קבלת החלטות לקויה. זכור כי כמנהיג, פעולות עמך ישקפו את כישוריך כמנהיג.

# 7 הפוך את זה להרגל לנתח ואסטרטגיה כצוות. שמירה על כולם בתור היא לא רק נוהג עסקי נכון, אלא יש לה תופעה לוואי של יידע את האנשים שלך שאתה מעריך את דעתם בקבלת החלטות. וודא שאתה מתקשר באופן קבוע וברור, וכלול חברים בצוות שלך שיושפעו ישירות מתוכניות עתידיות.

# 8 שכור לפוטנציאל, אך תקדם למיומנות. הודגש כי אנשים הם הנכס הגדול ביותר של מפעל כלשהו. כמנהיג האחראי על הקמת צוות וניהולו, חשוב שתכיר באנשים שיש להם את הכישורים והפוטנציאל בפועל להיות חבר אפקטיבי בצוות.

רוב הבעיות הארגוניות נובעות מהצבת האנשים הלא נכונים בתפקידים הלא נכונים, ומנהיגים טובים מסוגלים להעסיק אנשים שלא למלא טובה או תכונות שטחיות, אלא בגלל המיומנות והניסיון האיתנים שלהם.

# 9 חוגגים את ההצלחה כקבוצה. אם הצוות שלך מצליח להעביר פרוייקט בהצלחה עם משוב טוב או מצליח לחרוג מהיעד שלך לפני לוח הזמנים, חגיגה קטנה תהיה טובה להכיר בעבודה שנעשתה היטב. עם זאת, עליכם לעשות זאת כצוות.

אל תחגגו על ידי שליחת האנשים שלכם לפאב המקומי בכוחות עצמם, או השאירו אותם שעות נוספות בזמן שאתם לוגמים שמפניה עם הנחושת העליונה. אפשר לחגוג עם בירה ופיצה פשוט לילה אחרי העבודה, או ארוחת צהריים צוותית.

# 10 הוסף מגע אנושי לכל מה שאתה עושה. על ידי שמירה על כפות הרגליים על הקרקע, אתה מבסס תחושת שוויון בתוך הצוות, והופך את עצמך לנגיש יותר לרעיונות והצעות. התחל פגישות עם סיפור אישי קטן, משהו כמו איך הכלב שלך לחיות מחמד הובהל לווטרינר בלילה השני או סקירה כללית של הפרק האחרון של המתים המהלכים .

זה יביא את הצוות שלך בנוח ויאיר את מצב הרוח. למדו גם להשתמש בהומור לטובתם, ולמדו לחלוק צחוק עם האנשים איתם אתם עובדים. מקום עבודה שמח תמיד מניב את התוצאות הטובות ביותר.

המאמץ להיות מנהיג טוב הוא מסע לכל החיים הנוהג באמצעות ניסוי וטעייה. עם זאת, כמו שאומרים בשיחות אימון מנהיגות, שיפור כישורי המנהיגות שלך לא מחייב אותך לעבור שעות ארוכות של אימונים קפדניים, אלא ניתן להשיג באמצעות מחוות פשוטות בלבד. ההצלחה שלך כמנהיג מבוססת על הגמישות וההסתגלות שלך גם ביחס לצוות וגם לעצמך.

שימו לב למה שנדרש כדי להיות מנהיג טוב, ופעלו אחר העצות לעיל כדי להפוך מכל מנהל אחר למנהל שיכול להוביל את כל הצוות להצלחה!